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浅析如何提高全面预算管理水平——以新能源汽车B公司为例

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全面预算管理是一种企业实现战略规划和经营目标的有效手段,可以对预算期内的经营、投资和筹资等活动统筹安排.通过全面预算管理,可以优化企业资源配置,提高内部管理水平.本文选择我国新能源汽车的代表性企业B公司作为案例对象,分析其预算管理模式中的不足并提出整改建议,对其他企业也有一定的借鉴作用.

周昕玥

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湖北经济学院法商学院,湖北武汉 430205

预算管理 新能源汽车行业 改进建议

湖北经济学院法商学院2021年院级科学研究项目

2021K09

2023

10.12230/j.issn.2095-6657.2023.03.059

中国战略新兴产业

中国战略新兴产业

ISSN：
年,卷(期)：2023.(3)
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