在建筑安装工程的执行中,强化建设工程的超预算管理,能够对工程施工工期进度进行有效的控制,有效开展工程造价预算管理工作,既可以对建设工程的返工情况进行有效的管理,又可以对建设工程的设计变更进行更好的管理,从而推动建设工业的稳步发展.此外,严格执行项目造价预算,把它当作是安装工程成本管理的中心环节,从而使项目的成本得到最大程度的控制,保证施工单位获得最大的经济效益.如果在工程成本预算工作中,企业不重视对这项工作的管理,就会出现盲目建设、资金投资不当,从而产生巨大的资金损失.而落实建筑安装工程造价预算和成本控制,就能从根源上解决这些问题.本文主要分析了建筑安装工程造价预算和成本控制措施,对于实际工作起到参考作用,保障建筑安装工程的综合效益.
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