中国住宅设施2024，Issue(2) ：48-50.

EPC工程总承包项目的成本管理方法探讨

李彬
中国住宅设施2024，Issue(2) ：48-50.
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EPC工程总承包项目的成本管理方法探讨

李彬1
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作者信息

  • 1. 中铁十六局集团路桥工程有限公司 北京 101500
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摘要

EPC,是工程总承包模式之一,指的是承包方受业主委托,根据合同约定,对工程建设项目的设计、采购、施工等实施全过程或若干阶段的总承包.在建工程EPC项目施工管理中,为提高施工经济效益,控制施工成本,做好成本管理及结算管理工作至关重要.因此,本文以EPC总承包的定义及分类为切入点,然后结合EPC工程总承包项目的成本管理特点及原则,进一步对EPC工程总承包项目的成本管理方法及结算管理策略进行分析,期望以此为EPC工程总承包项目综合管理效益的提升提供一些有价值的参考建议.

关键词

EPC工程总承包项目/成本管理/特点原则/管理方法/结算管理策略

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出版年

2024
中国住宅设施
中国房地产研究会中国建筑标准设计研究院

中国住宅设施

影响因子：0.281
ISSN：1672-5093
参考文献量12
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