在现代工程项目中,施工单位和监理单位的积极履职尽责对于项目的成功至关重要.然而,实践中存在履职不力、责任不清等问题,影响了工程质量管理、进度管理、安全管理以及投资控制.因此,为了进一步压实施工单位和监理单位积极履职尽责,本文采用案例分析、政策解读及现场调研的方法,研究了施工单位和监理单位在履职过程中存在的问题,并提出了一系列切实可行的措施.研究结果表明,建立完善的责任制、加强技术培训、完善奖惩机制、引入第三方监督机制、强化监督管理、提高专业水平、增强责任意识及推动团队合作与沟通等措施,可以显著提升施工和监理单位的履职能力,使工程项目的质量和进度达到预期要求,提高整体管理水平.
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