对强化物资精细化管理的探讨

任增伟¹

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1. 中铁电气化局集团第三工程有限公司河南省郑州市450000
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摘要

通过对目前物资管理现状的分析，使各级项目管理者要高度重视物资管理，全员参与物资管理，充分调动物资管理者积极性、主动性、创造性，提高物资管理者的责任心。在物资管理中需要进一步强化提高物资精细化管理的理念和意识，并采取有效的措施提高项目效益。“精”在事前，“细”在过程中，提高物资管理每个环节的“质量”，即提高项目效益增加企业利润。

关键词

物资/管理现状/精细化物资管理/措施

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出版年

2014

中华民居

中建三局东方装饰设计工程有限公司

中华民居

ISSN：1674-3954

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