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对强化物资精细化管理的探讨

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通过对目前物资管理现状的分析,使各级项目管理者要高度重视物资管理,全员参与物资管理,充分调动物资管理者积极性、主动性、创造性,提高物资管理者的责任心。在物资管理中需要进一步强化提高物资精细化管理的理念和意识,并采取有效的措施提高项目效益。“精”在事前,“细”在过程中,提高物资管理每个环节的“质量”,即提高项目效益增加企业利润。

任增伟

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中铁电气化局集团第三工程有限公司 河南省郑州市450000

物资 管理现状 精细化物资管理 措施

2014

中华民居
中建三局东方装饰设计工程有限公司

中华民居

ISSN:1674-3954
年,卷(期):2014.(3)