在建筑工程项目进行施工过程中，很好的实施监理管理工作是非常关键的，监理工作能够帮助施工人员和工程管理者保证施工项目的最初目标的有效实现。这其中所谓监理的工作内容，主要也就是体现在“三个环节的控制、两个方面的管理、一个层次的协调”这三项内容，虽然一个建筑工程中的工期、经济效益以及其投资环境将严重影响着建设项目的最终目标，但是有效的实行监理制度是能够非常科学地控制整个施工建设项目的进度与投资控制的，这通常就是衡量一个工程监理工作水平高低的关键性标准。因此在本文中笔者就针对建筑施工的各个环节、施工的详细内容和项目质量的验收质量控制等几个方面做出详细研究和分析，并且提出一些提高监理管理水平的有效措施和做法。
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