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工程建设项目管理要点分析
工程建设项目管理要点分析
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中文摘要：
由于工程建设施工时间跨度比较长，管控工作量大，参建各方长时期容易产生麻痹松懈情绪和管理不到位现象；要素管理、过程控制环节多，涉及面广，分包管理水平和队伍素质参差不齐，充满了许多不确定性，增加了管控难度和风险。项目过程实施是在要素管理的基础上实现有序可控。要素管理是项目管理的基础工作，也是项目管理的切入点和着力点。
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作者：
王永辉
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作者单位：
龙信建设集团有限公司 226100
关键词：
项目管理
切入点
着力点
要素管理
过程控制
出版年：
2014
中华民居
中建三局东方装饰设计工程有限公司
中华民居
ISSN：
1674-3954
年,卷(期)：
2014.
(21)
被引量
2
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