中国市场2025，Issue(3) ：90-93.DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2025.03.021

项目制管理与标准成本核算相结合的管理模式

姚影
中国市场2025，Issue(3) ：90-93.DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2025.03.021
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项目制管理与标准成本核算相结合的管理模式

姚影1
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  • 1. 海伍德泰勒泵业(昆山)有限公司,江苏 苏州 215399
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摘要

项目制管理是一种以项目为单位进行组织和管理的方法,通过明确项目目标、制定计划、分配资源、执行控制和评估反馈等环节,实现项目目标的达成.标准成本核算是一种以预定成本为基准进行实际成本核算的方法,通过制定标准成本、记录实际成本并进行比较分析,帮助企业了解成本控制情况并进行决策.文章探讨项目制管理与标准成本核算相结合的管理模式,旨在为企业提升综合实力提供参考.

关键词

项目制管理/标准成本核算/管理模式

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出版年

2025
中国市场
中国物流与采购联合会

中国市场

CHSSCD
影响因子：0.674
ISSN：1005-6432
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