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业财融合视角下国有企业预算管理改进策略探析

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在现代企业管理中，预算管理作为一种重要的财务管理工具，其重要性越来越受到企业重视。基于此，首先，文章阐述了业财融合及预算管理的概念和业财融合下预算管理的特性与重要性;其次，分析了国有企业预算管理中存在的问题，如预算管理协调性较差、信息化发展不充分、预算管理绩效评价机制不健全、预算管理人员的综合素质有待提升等;最后，针对上述问题提出了一系列改进策略，包括强化业财融合意识、完善预算管理制度体系、加强业财系统的连接、加强业财双方的联系、建立科学的预算绩效管理评价机制、组建专业的业财融合管理队伍等，以期为国有企业实现效率最大化和成本最小化提供参考，使企业创造更大的价值。

李松营

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重庆三峡融资担保集团股份有限公司昆明分公司,云南 昆明 650224

业财融合 国有企业 预算管理 改进策略

2025

10.13939/j.cnki.zgsc.2025.03.030

中国市场
中国物流与采购联合会

中国市场

影响因子：0.674
ISSN：1005-6432
年,卷(期)：2025.(3)