财务数字化转型是财务管理的核心内容,可以帮助企业监控现金流,更好地管控资金,促使其高效地开展各项活动.集团企业业务复杂,下属子分公司数量较多,企业要想提高工作效率,就应当顺应信息化发展的潮流,结合企业经营管理特点与实际情况,合理确定财务管理转型的总体目标,推动财务共享服务中心建设、运营、创新,有效地将企业财务与业务流程进行优化与变革,处理好业务与财务的关系,促使企业财务管理高质量发展.要想实现财务管理思想方式、管理流程与管理模式等方面的变革,集团企业还应当积极推进业财融合,深入贯彻落实业财融合理念,促使财务与业务部门实现双向融合,财务人员可以转变传统工作观念,全面了解各个项目实际的建设与实施情况,并利用财务管理理念对业务活动进行预测、指导与控制,实现企业经济效益不断提升.信息化背景下,集团企业还应当重点关注信息化的应用,做好信息化建设整体规划与部署工作,借助信息技术加强业务与财务之间的联系,实现财务管理转型升级.
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