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强化基层材料整合管理保证生产物质供应及时

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随着企业实际生产需要和物资供应改革的进一步深化,传统的物资供应方式早已被物流配送与材料整合管理所取代,它已经成为企业的主要物资供应方式.想要有效的管理基层材料,企业就必须建立新的整合管理体系,建立全新的企业管理模式,并将基层材料管理与其他职能相分离,将其归到物资管理部门,并实现由行政性的计划经济模式向市场经济运作模式的转变,并将基层生产的物资消耗模式转化成物质供应目标的成本管理模式.

王淑艳

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大庆油田物资集团建筑材料公司

基层材料 物资供应 整合管理

2012

中国商界
中国商报社

中国商界

影响因子:0.122
ISSN:1006-7833
年,卷(期):2012.(3)
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