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留住乡镇企业的高层管理人才

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乡镇企业促进了农村各项经济和社会事业的发展,推动了农村社会的全面进步.但随着经济发展逐渐在竞争中处于弱势,优秀的高层管理人才对乡镇企业的生存与发展有着更加重要的意义.本文提出五项有效措施留住高层管理人才:一是加强对创业者(企业家)的管理.建立有效的家族成员的退出机制;将非家族成员家族化;建立完善企业家培训制度.二是建立科学的选人用人和绩效考评机制.三是要创新收入分配制度.四是要建立人才储备机制并提高离职者成本.五是合理利用非正式群体组织以降低人才流失率,留住高层管理人才.

崔光锋

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山东财经大学MPA研究中心

乡镇企业 高层管理人才 措施

2012

中国商界
中国商报社

中国商界

影响因子:0.122
ISSN:1006-7833
年,卷(期):2012.(3)