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论新形势下石化企业的人力资源管理的新机制

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随着市场经济不断的发展,石化市场的竞争越来越大,人力资源已经成为制约石化企业发展的关键因素之一人力资源作为企业最重要的资源,其在企业发展中有重要地位,其在给企业创造价值的基础上,还能通过投入和开发的形式不断的创造附加价值,保证企业持久竞争力.为了使企业更好的发展,就应该以石化企业现状为依据,建立新型人力资源管理机制.本文主要从转变人力资源管理观念、确立新型人力资源管理制度、完善人力资源管理营销平台、强化人力资源培训等方面出发,对新形势下石化企业的人力资源管理的新机制进行相应探讨.

艾冬梅

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大庆石化公司外事中心人事科

新形势 石化企业 人力资源管理 新机制

2012

中国商界
中国商报社

中国商界

影响因子:0.122
ISSN:1006-7833
年,卷(期):2012.(4)
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