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强化全面预算管理 提高经济运行质量
强化全面预算管理 提高经济运行质量
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中文摘要：
中国石油吉林油田分公司是一个有着40多年奋斗历史的国有大型企业,同时又是一个处于产量快速上升期的年轻油田.公司重组改制后,为适应市场经济发展需要,初步构建了以全面预算为主线,以预算管理为核心的财务管理体系,将公司的一切经济活动逐步纳入了全面预算的控制范围,提高了公司运营质量,积攒了企业可持续发展后劲.
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作者：
周芳丽
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作者单位：
大庆油田有限责任公司资金结算中心
关键词：
预算管理
经济运行
质量
出版年：
2012
中国商界
中国商报社
中国商界
影响因子：
0.122
ISSN：
1006-7833
年,卷(期)：
2012.
(5)
参考文献量
3
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