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以史为鉴说空降——给“空降兵”们的几点建议

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“空降兵”们以其在业界已经取得的业绩和声望相对于企业内部培养的人才来说确实有他们的优势,这也正是为什么越来越多企业青睐“空降兵”的原因,但形成鲜明对比的是大量的“空降兵”最后却是黯然离去.本文通过诸葛亮成功的故事提出要在空降前就做好充分的准备,选择好企业和老板,取得企业一把手的绝对支持,并且能迅速取得短期业绩,还要能塑造新的企业文化,没有野心,只有这样才能做好一名“空降兵”.

黄亮

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上海理工大学管理学院MBA硕士研究生中芯国际集成电路制造(上海)有限公司

空降兵 诸葛亮 事前准备 选择企业和老板 领导支持 短期业绩 企业文化 野心"三部曲"

2012

中国商界
中国商报社

中国商界

影响因子:0.122
ISSN:1006-7833
年,卷(期):2012.(5)