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基于Scrum敏捷方法的采购组织管理创新与实践

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Scrum敏捷方法最初应用于快速迭代、小幅增量的软件开发,但随着敏捷方法论和Scrum框架的深入拓展,此方法被广泛地应用于教育、科研等多个领域.文章主要介绍国有能源开发企业HNSC公司采购管理办公室首次将Scrum敏捷方法运用于采购组织管理的实践经验,即通过矩阵型采购组织、责任分配矩阵、利他的服务型领导、跨职能自组织团队、"T"型人才培养、过程审计和结果审查、采用经验方法-响应需求的能力最大化原则,不断推进采购组织管理的优化.

谌音洁、姬敬、袁鹏

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四川华能嘉陵江水电有限责任公司

华能四川能源开发有限公司

采购组织管理 Scrum敏捷方法 国有能源开发企业

2024

中国招标
中国机电设备招标中心

中国招标

ISSN:1004-2415
年,卷(期):2024.(3)
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