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建筑智能化工程项目施工进度管理

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为确保建筑智能化工程项目按计划进行,减少不必要的工期延误,对工程项目施工进度管理进行深入研究.首先,根据项目内部的逻辑结构,将工程项目分解为便于管理的基础活动单元.其次,采用关键链技术,编制建筑智能化工程项目的施工进度计划.最后,设计施工进度管理流程,通过动态管理控制的方式,确保项目按计划进行、高效完成.通过应用分析施工进度管理可知,各个施工阶段的进度绩效指数均达到了1.0以上,说明实际施工进度与计划进度相比有所提前,有效提高了项目进度效率.

吴五七

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陕西唐龙建设工程有限公司

建筑智能化 施工进度 工程项目 动态控制

2024

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中国机电设备招标中心

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ISSN:1004-2415
年,卷(期):2024.(10)