摘要
地方创生理念源于日本并逐步被中国台湾及大陆所接受与践行,然而现有自上而下的地方创生模式存在对地方文化与产业发展需求理解不够深入而导致其模式无法有效落地且持续发展的问题.针对该问题,本文着重阐述阿里集团的乡村特派员制度如何诞生及其人员遴选与运行模式.并以江西省寻乌县为研究对象,从"就业、教育、文旅、物产"四个维度分析阿里乡村特派员如何通过双重身份长期驻扎地方.挖掘县域发展诉求,利用阿里平台优势活化在地特色资源,从而生成以阿里乡村特派员为引擎的地方创生模式,以期为我国全面推进乡村振兴带来启发与借鉴.
基金项目
浙江省高校重大人文社科攻关计划项目(2016QN012)