首页|1 建筑工程经济成本管理总体情况当项目展开作业时，建筑作业公司需要根据其将获得的盈利与其生产所产生的消耗进行评估，评估所得即为对于该项目作业的管理。简单而言，就是在项目实施过程中，根据前期的材料投入，主要包括主材料，如：购地、钢筋、水泥等、大型器械租用、人员花费等进行预估，并计算出相应的花费。建筑工程经济成本管理主要有以下两个特点。（1）实时监测跟踪。建筑工程施工过程中，过程较为复杂，中间一旦一个过程出现差错，就会引起较大的损失，并且可能具有不可逆的影响，

1 建筑工程经济成本管理总体情况当项目展开作业时，建筑作业公司需要根据其将获得的盈利与其生产所产生的消耗进行评估，评估所得即为对于该项目作业的管理。简单而言，就是在项目实施过程中，根据前期的材料投入，主要包括主材料，如：购地、钢筋、水泥等、大型器械租用、人员花费等进行预估，并计算出相应的花费。建筑工程经济成本管理主要有以下两个特点。（1）实时监测跟踪。建筑工程施工过程中，过程较为复杂，中间一旦一个过程出现差错，就会引起较大的损失，并且可能具有不可逆的影响，

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  • 万方数据
在进行项目估价时，需要将涉及的每个部分价格进行评估，并且需要立足整体发展的基础上，对任务进行整体分配，合理管理。文章分析建筑工程领域中成本管理的困境、缺陷，深入思考并提出相应的解决措施，以便公司在项目进展过程中实现利益的最大化。

吴晓东、李凤娟

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合理管理 降低成本 问题缺陷

2017

住宅与房地产

住宅与房地产

ISSN：
年,卷(期)：2017.(18)
  • 5
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