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实施优化整合管理研究

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针对管理区油井生产中存在的开发问题、制度问题、经营问题,展开了分析研究,制定了利用优化整合管理模式,提高管理区生产经营管理水平的对策,经过实施,理顺管理区的生产流程,使管理区的各项工作纳入到了规范化、标准化的运行轨道,形成了人人有职责、事事有人管的高效运行机制.

鞠文龙

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胜利油田分公司海洋采油厂,山东,东营,257000

管理区 生产经营 优化整合 提升

2009

总裁
湖北省科学技术协会

总裁

ISSN:1671-9948
年,卷(期):2009.(3)