论项目总监的协调能力和综合能力

聂红宁¹

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1. 扬子工程技术有限责任公司,江苏,南京,210048
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摘要

工程项目建设是一项复杂的系统工程,在系统中活跃着建设单位、承包单位、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等要素.这些要素各有自己的特性、组织机构、活动方式及活动目标.这些要素间互相联系,也互相制约.为了使这些要素能够有秩序地组织有特定功能(完成工程项目建设)和共同活动目标(按工期、保质量,尽可能降低工程造价)的统一体,需要一个强有力的力量进行组织和协调,那么监理机构是组织协调的最佳选择.

关键词

石化建设/项目总监/协调能力/综合能力

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出版年

2009

总裁

湖北省科学技术协会

总裁

ISSN：1671-9948

参考文献量3

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