国有企业作为我国经济的重要组成部分，其预算管理水平直接影响企业的运营效率和经济效益。国有企业预算管理在提升企业自我管理水平、优化资源配置、促进经营活动监督和提高资源利用率方面具有重要意义。然而，当前国有企业预算管理面临诸多困境，包括预算主体不明确、预算编制不科学、预算执行不到位以及预算监督不力等。问题的根源在于管理层对预算管理重视不足、预算编制方法落后、预算执行与考核机制不健全以及预算管理信息系统落后。为加强国有企业预算管理，需明确预算主体并加强沟通与合作，科学合理编制预算并强调全员参与，建立有效的预算执行机制，加强预算监督与考核，以及提升预算管理信息化水平。以期为相关国有企业有效应对预算管理困境、提升整体管理水平提供借鉴。
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