精益成本管理在制造企业中的实施路径与挑战

张魏维¹

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作者信息

1. 上海海诚工程管理有限公司,上海 200030
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摘要

精益成本管理作为一种先进的管理理念和方法,通过消除浪费、优化流程、持续改进等方式,实现成本的最小化和价值的最大化.在制造企业中,精益成本管理能够有效促进内部协同合作,实现资源的优化配置和共享,提升企业竞争力和盈利能力.文章基于精益成本管理核心理念和基本原则,阐述了精益成本管理在制造企业中的应用价值,深入分析了精益成本管理在制造企业中的文化转变、跨部门协作、技术升级和持续改进等实施路径,指出了实施精益成本管理所面临的挑战,并提出了相应的应对策略.

关键词

制造企业/精益成本管理/精益生产/战略规划

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出版年

2025

知识经济

重庆市科学技术协会

知识经济

影响因子：0.227

ISSN：1007-3825

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