精益成本管理在制造企业中的实施路径与挑战

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中文摘要：精益成本管理作为一种先进的管理理念和方法，通过消除浪费、优化流程、持续改进等方式，实现成本的最小化和价值的最大化。在制造企业中，精益成本管理能够有效促进内部协同合作，实现资源的优化配置和共享，提升企业竞争力和盈利能力。文章基于精益成本管理核心理念和基本原则，阐述了精益成本管理在制造企业中的应用价值，深入分析了精益成本管理在制造企业中的文化转变、跨部门协作、技术升级和持续改进等实施路径，指出了实施精益成本管理所面临的挑战，并提出了相应的应对策略。

作者：

张魏维

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作者单位：

上海海诚工程管理有限公司,上海 200030

关键词：

制造企业精益成本管理精益生产战略规划

出版年：

2025

知识经济

重庆市科学技术协会

知识经济

影响因子：0.227

ISSN：1007-3825

年,卷(期)：2025.701(1)