摘要
文章针对建筑工程成本超支现象,探析成因,并结合建筑工程管理流程,提出防控策略.通过对相关文献的综述和理论分析,识别了导致建筑工程成本超支的市场价格波动、政策法规变化以及不可抗力等外部因素,剖析了设计变更频繁、工程量估算不准确、合同管理不到位、施工进度与质量控制不力以及成本控制意识薄弱与机制缺失等内部因素,从加强前期规划与估算、优化设计与施工方案、完善合同管理与变更控制、强化施工过程中的成本控制,以及提升项目团队的成本控制意识与能力等方面,构建建筑工程成本控制防控策略框架,并提出了对应的实施路径与保障措施,以更有效地控制成本,提高工程项目的经济效益和社会效益.
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