摘要
文章通过对制药企业的特点及运营流程分析,基于文献研究,总结了全面预算管理在制药企业中的应用现状,及在预算编制、执行与控制以及考核与反馈等方面的不足,提出了基于全面预算管理的制药企业运营管理与内部控制体系优化策略,包括:优化预算编制过程,提高全员参与度,保证预算目标的科学性和协同性;加强预算执行与控制,建立严格的制度,提高预算的刚性和灵活性;完善预算考核与反馈机制,保证公平公正、及时发现问题并进行改进.建议企业在实施优化时,应提供组织、制度和文化的保障措施,保证优化措施的落地,进一步提升企业运营管理与内部控制水平,为实现企业的长期稳定发展奠定坚实基础.
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