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基于战略管理的消费电子企业绩效提升路径探讨

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文章主要探讨基于战略管理的消费电子企业如何通过优化业务流程与绩效管理体系,实现绩效的提升。文章通过分析消费电子企业的业务、流程特点及给绩效管理带来的挑战,构建了基于战略管理的绩效管理体系,包括明确与分解战略目标、设定关键绩效指标,以及建立绩效监控与评估机制,为消费电子企业提供了理论框架和指导。在此基础上,提出了业务流程优化、绩效激励机制的创新、持续改进与文化建设等绩效提升路径的具体措施,并针对实施过程中可能面临的挑战,提出了相应的对策,为企业绩效提升提供理论支持和实践参考。

肖胜强

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深圳市同洲电子股份有限公司,广东 深圳 518100

消费电子企业 战略管理 运营管理 绩效提升

2025

知识经济
重庆市科学技术协会

知识经济

影响因子:0.227
ISSN:1007-3825
年,卷(期):2025.703(3)