本文探讨了高校工程项目全过程工程咨询中的投资管控问题，分析了高校类群体项目在代建模式下投资管控的难点，包括使用需求变化、子项多工期紧、政府投资要求高等挑战。针对这些难点，提出了全过程工程咨询投资管控的总体思路，强调通过整合项目管理、监理、造价、设计监理等多专业服务，形成集合式、一体化的咨询服务模式。重点介绍了以设计阶段投资管控为核心，加强动态投资管控，搭建"建管桥梁"，以及利用现代信息技术手段提升投资管控精度与效率的策略。文章旨在实现高校项目投资的合理控制，保障项目顺利建成并快速投入使用，为高校科研与教学提供有力支持。
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