全面预算管理在民营医院财务管理中的应用研究

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中文摘要：全面预算管理作为一种全面性、系统性和长期性的管理工具，其核心要素涵盖财务预算、业务预算、资本预算及筹资预算，其理论基础则包括科学管理理论与内部控制理论等。民营医院财务管理具有资金来源单一、运营成本高等特点，存在预算编制不科学、执行不严格、成本控制不力等问题。对此，文章提出了构建民营医院全面预算管理体系的具体步骤，并详细分析了预算编制的原则、方法及流程，同时探讨了预算执行与控制中的监控与调整机制，以及预算分析与考核的重要性。全面预算管理在民营医院财务管理中的实施，能够有效提高财务管理水平，优化资源配置，提升医院的经济效益和社会效益。然而，实施过程中也面临员工参与度不高、信息系统不完善等挑战。为此，文章提出了加强员工培训、完善信息系统建设等应对策略，以期为民营医院财务管理提供有益的参考和借鉴，推动其持续健康发展。

作者：

方原缘

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作者单位：

前海人寿(韶关)医院有限公司,广东韶关 512000

关键词：

全面预算管理民营医院财务管理资源配置经济效益

出版年：

2025

知识经济

重庆市科学技术协会

知识经济

影响因子：0.227

ISSN：1007-3825

年,卷(期)：2025.703(3)