随着高等教育事业的快速发展和资金规模的不断扩大，高校面临着管理复杂性与风险加剧的挑战。因此业财融合信息化与内部控制体系建设的协同成为了亟待解决的重大问题。文章在明确了业财融合、信息化、内部控制等核心概念的基础上，结合高校的实际情况，揭示了当前高校在业财融合信息化与内部控制体系建设中存在的问题与瓶颈，提出了高校业财融合信息化与内部控制体系建设的协同路径:一是信息系统的整合与优化，通过构建统一的数据平台，实现业务与财务数据的无缝对接与实时共享;二是信息与沟通机制的强化，建立跨部门的信息共享与沟通渠道，使信息具有透明度和流通性;三是监督与评价机制的完善，建立健全的监督评价体系，对业财融合信息化与内部控制体系的建设效果进行持续跟踪与评估。同时，文章提出了未来研究的方向与建议，以期为高校管理现代化与高质量发展提供有益的参考与借鉴。
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