在我国全面建设小康社会目标基本完成的大背景之下,我国的社会经济以及居民生活水平获得了大幅度的提升,同时建设行业也获得了更加良好的发展前景,但是市场竞争也日趋激烈,越来越多的建设单位选择加入建筑行业,这就使得建设单位在经济利益即发展空间方面受到了压缩.所以建设单位想要获得良好的发展,就需要对于自身的项目管理水平进行提高,而因为近些年来建筑行业的快速发展,建筑单位在实际项目管理方面存在着一些问题,随着项目越来越多,规模越来越大,管理乏力已经造成了建筑单位的实际发展问题,对于我国的建筑行业发展也造成一定的影响.所以本文结合现阶段我国建筑单位实际发展过程对加强项目管理的必要性进行了分析和探讨,并对于其所存在的问题进行了剖析,提出了相关的解决措施,以求让建筑单位在未来发展过程中可以为我国的经济建设以及社会建设作出更大的贡献.
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