随着建筑行业的快速发展和工程项目复杂程度不断变化,传统的项目管理模式已难以满足项目需要,并出现成本控制困难、管理效率低以及项目风险难以预测等问题.EPC模式是设计、采购和施工为一体的总承包模式,正逐步成为房屋建筑项目管理中的主流模式.EPC模式在房建项目中的应用,不仅可以有效降低业主的管理负担,还能通过设计与施工的无缝衔接,提升工程质量和施工效率.然而,尽管EPC模式具备显著优势,但在实际实施过程中仍面临着合同管理、设计施工协调、成本控制、质量管理等多方面的挑战.因此,研究EPC模式在房建项目中的管理措施,不仅有助于提升项目管理水平,还能促进建筑行业的发展.
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