摘要
在现代社会中,人才资本成为各类资本之首.最大限度地确保医学再教育经费的有效、合理的使用,尽可能提高科技投入的效益,已成为医院管理中较具体的问题.在解决这一矛盾中采用定额分摊经费包干至科室缓解了管理中的矛盾.其优点有:①兼顾了各科室不同需要,调整了有些科室人员少、资金比例小,但年龄结构年轻,占资金比例大,从而总量相应均等.②避免了科室问矛盾冲突.③给予了科室较大,较灵活运用再教育资金的权益.提高了科室积极参与学习,钻研技术的热情.④增强了科室领导加大改革力度,适应市场经济的意识.⑤用这样方法计算,较全面分析了各科室不同程度的需要.较具体的分析了特殊利益,将各种影响因素参与计算中,用数据说话,有较大的说服力.
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