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浅论浙江中小民营企业如何有效管理90后员工

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随着社会经济的飞速发展和素质教育的不断普及,具备高学历、高技能的90后员工逐渐步入各行业领域的工作岗位。与70后乃至80后员工相比,作为新生力量的90后员工,他们在思维方式、行为习惯、价值取向等方面都已经发生了巨大的变化,在头顶新生代员工荣耀的同时,往往也面临着社会大众的关注和质疑。本文主要是从当前社会90后员工的工作现状出发,研究90后员工的群体特征,再结合浙江中小民营企业的实际情况,提出有效的人性化管理策略,努力达到充分发挥90后员工潜力,减少企业员工离职损失,实现企业和员工双赢的目标。

周亮亮

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义乌工商学院建筑与艺术分院322000

浙江中小民营企业 90后员工 人性化管理

2014

中外企业文化(下旬刊)

中外企业文化(下旬刊)

ISSN:
年,卷(期):2014.(3)
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