现代社会是一个信息化、技术化和全球化的经济社会，以战略管理为主题的企业管理成为时代的潮流。全面预算管理是企业自我监督、自我约束的一种重要手段，是企业管理制度的重要组成部分。在企业经营过程中，战略管理是企业管理的最高层次和首要任务。本文首先介绍了战略管理的理论基础，并对公司战略与全面预算管理做了基本阐述，提出了战略导向的全面预算管理体系框架结构的构建，针对企业预算管理提出改进建议。在战略导向的全面预算管理中引入了平衡计分卡管理工具，有效的实现了预算管理与企业战略的对接，完善了企业全面预算管理体系，有利于企业经济发展和核心竞争力的提升。
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