电力工程施工企业作为电网建设的主力军，每年都要承担上百个工程项目，工程项目存在着点多面广、人员分散的特点，人员素质参差不齐，管理基础比较薄弱，各类矛盾和历史遗留问题积累较多，不同程度地制约了施工企业的党风廉政建设。要进一步规范企业工程建设行为，着力防范工程建设领域廉政风险，积极打造“精品工程、优质工程、廉洁工程”，企业需要以“把握一个契机，打造两种环境，把好三个关口，形成四大特色”为主线，通过“6+6+3”的标准化活动形式，让项目部负责人在抓业务工作的同时，明确知道该怎样抓好“六个一”教育活动，实施廉政准入、约谈、承诺、公示、监察、双向评价“六项制度”，营造“三上”廉洁氛围。要使工程建设相关人员绷紧廉政弦，进一步规范相关制度，强化现场管理，规避廉政风险，才能保证工程优质的同时，推出了更多的廉洁工程，实现“三个不发生、四个增强、五个促进”的廉政管理目标，为企业的各项工作保驾护航。
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