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日常工作项目化

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对提高各级管理者及员工工作效率进行研究，采用日常工作项目化的形式将管理者及员工从繁忙的工作中解脱出来，应用项目管理技能对各项工作进行分解，通过控制项目三重制约因素：范围、时间、成本，从而控制项目质量，以可交付成果为导向，使员工工作轻松、方向明确，使各级管理者和员工从繁忙的工作中解脱出来，降低成本，提升工作效率，增强企业和个人在市场中的竞争力。

张星

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北京汽车动力总成有限公司 101108

2014

中外企业文化(下旬刊)

中外企业文化(下旬刊)

ISSN：
年,卷(期)：2014.(8)