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国有煤炭企业人力资源管理研究

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本文通过对现阶段国有煤炭企业人力资源管理出现的问题进行研究，提出了以加强人力资源管理机制与企业发展战略的适应性、弘扬企业文化，推广企业的核心价值，创新人才招募形式、完善人才招募制度，完善企业激励竞争机制、建立绩效考核制度为主要内容的国有煤炭企业人力资源管理改革方案。意在提高我国国有煤炭企业的综合竞争力，实现企业可持续快速发展。

卢洁

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开滦 集团 有限责任公司物资分公司 063000

人才招募制度 激励竞争机制 绩效考核制度

2014

中外企业文化(下旬刊)

中外企业文化(下旬刊)

ISSN：
年,卷(期)：2014.(10)
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