经济全球化的影响使区域间经济的依赖越来越明显，近几年来台湾企业对大陆的投资规模逐渐扩大，投资覆盖产业范围也日趋宽广，这是一种“双赢”战略的完美实施，既解决了由于资源有限以及由失业问题难以解决带来的投资环境恶化问题的同时，也给大陆市场经济注入新的活力，但是较多地吸收了西方管理文化的台企在管理方面能否“入乡随俗”，确是一个不可忽视的问题因而笔者深入吴江一家制造型企业生产部门以一名正式职工的身份就职三个月，通过本次的实地调研法研究得出台企在大陆地区的基层管理中存在着严重的家族主义色彩浓厚、人员流动性强、基层监督制度不完善及安全隐患问题严重的问题。
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