谈医药流通企业全面预算及绩效考核的协同运用

郑海燕¹

扫码查看

作者信息

1. 华润山东医药有限公司,山东济南 250000
折叠

摘要

精益化转型对于现代化企业的发展来说尤为重要,通过科学化、标准化的管理,企业内部可以实现高效率、低成本运营,进而以最低的管理成本获取最高的产出.全面预算和绩效考核是医药流通企业内部控制的两个重要手段,二者的协同运用能够推动企业内部精益管理的实现,也是达成企业持续稳定发展战略目标的关键.本文着重阐述了全面预算和绩效考核的相关理念,总结了二者在医药流通企业中协同运用的关键点并提出相关对策,期望对医药流通企业有所帮助.

关键词

医药流通企业/全面预算/绩效考核/协同运用

引用本文复制引用

出版年

2022

中文信息

影响因子：0.042

ISSN：

参考文献量6

段落导航