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国有企业激发员工积极性的对策分析

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文章利用问卷调查的方式对国有企业员工的积极性进行分析,掌握员工的激励偏好特征,发现物质激励、职务晋升、绩效考核、工作挑战、员工培训对员工积极性影响程度突出.为激发员工工作热情,国有企业应改善薪酬激励机制、推进员工持股、探索项目跟投及超额利润分享,提升物质激励效果.在职务晋升方面应扩大受益人群、提升竞选的透明度.在绩效考核方面实施分类、量化考评.考察员工的专业技能、性格特征及进取意识,强化其应对工作挑战的能力.建立健全员工培训考核机制,满足员工学习和发展需求.

杜旭辉

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甘肃省远大路业集团有限公司,甘肃 兰州 730050

国有企业 员工积极性 激发

2022

企业科技与发展
广西科学技术情报研究所

企业科技与发展

CHSSCD
影响因子：0.331
ISSN：1674-0688
年,卷(期)：2022.(10)
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