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江苏省电力体制改革下的发电企业营销体系问题的研究和探讨

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随着江苏省电力体制改革的深入推进,以及电力现货市场试结算运行的完成,发电系统的盈利水平也拉开了差距,部分发电企业在电力市场改革初期尝到了"甜头",而更多的发电企业虽然早有准备,但是在原有制度的束缚下无法适应现阶段逐步深入的电力市场化改革.基于此,文章对电力中长期市场运行过程所面临的问题进行了总结,结合江苏省电力体制改革进程和省间差异性提出了针对性的解决对策,提出了利用积分制管理理念结合KPI与OKR的管理创新方案,它具备"POISE标准",适用于现阶段电力市场环境,有助于各发电企业开拓市场.

段宇亭

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中国华电集团江苏分公司,江苏 南京 210037

电力市场化改革 电力营销 发电企业 营销体系

2022

企业科技与发展
广西科学技术情报研究所

企业科技与发展

CHSSCD
影响因子:0.331
ISSN:1674-0688
年,卷(期):2022.(10)
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