随着新冠肺炎疫情的结束，人们的健康认知进一步提升，中医药在医疗保健中的地位再一次提高。"十四五"中医药规划明确提出，要进一步健全中医药服务体系。我国地大物博，综合性医院覆盖全国，而中小型诊所作为医疗的重要补充，也发挥着举足轻重的作用。迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的波特五力模型(michael porter's five forces model)为企业制定商业决策提供了有力支持。该模型通过分析公司所处行业环境，揭示出可能影响企业生存和发展的主要竞争因素，对企业战略的制定产生了深远影响。SWOT分析法通过对内外环境的竞争和条件进行深入分析，能够明确企业的优势、劣势、机会和威胁，并以矩阵形式分析互相关联的因素，从而帮助企业制定相应的发展战略、计划和对策，以便更好地做出决策。文章利用迈克尔·波特提出的五力模型及SWOT分析模型，以台州市D中医门诊部为例，分析中小型诊所的市场竞争环境，为中小型诊所未来战略提供参考。
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