摘要
本课题针对大型核电装备制造供应链采购/定价、库存调拨、补货等效率低，缺乏高效协同供应链信息化解决方案等问题，以质量控制为核心开展大型核电装备制造智能供应链协同服务平台示范应用。制定核电制造各物料对应的自动化采购/定价策略,形成自动化采购/定价的解决方案,提高采购效率；梳理材料供应链协同信息范围及数据来源，分析材料齐套性管理流程，形成供方进度质量协同的解决方案；分析与重组直发客户备品备件的流程，实现物联网跟踪与预警，形成自动化库间调拨的解决方案；制定消耗性辅料库存的补货策略，调优消耗性辅料的库存补货策略参数，形成自动化补货决策的解决方案；建立核电制造供应链绩效指标体系，基于供应链绩效的大数据分析，形成供应链绩效可视化的解决方案。
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