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多组织、全流程、全价值链的供应链协同模式最终报告

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离散行业大型装备结构复杂、组成部件繁多且数量巨大,其制造过程具有高度离散、生产周期长、质量管控严格等特点,围绕大型装备制造企业的供应链组织结构庞杂,存在多组织实时信息交互困难、全流程协同效率低等行业共性瓶颈问题。本课题针对离散行业大型核电装备制造企业供应链各组织间实时信息交互困难、业务流程知识体系不健全、供需链条协同水平不足的实际挑战,主要进行多组织、全流程、全价值链的供应链协同模式研究,为搭建离散行业大型装备制造企业为核心的智能供应链协同服务平台提供理论与方法指导。在本课题中,课题组对面向多组织的供应链协同实时信息交互规律与机制、面向全流程的供应链协同知识体系传递模型与方法、面向全价值链的供需链条高效协同理论等方面进行广泛的文献与报告调研,深入了解研究现状,针对大型装备制造企业在供应商协同和遴选过程中面临的实际问题,提出了6种供应商协同模式和25种供应商遴选模型;基于企业实际业务痛点与文献调研结果,课题组对1项国家标准和4项团体标准已完成发布。

邓天虎

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清华大学

供应链协同 供应商遴选 供应链绩效管理

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最终报告

2022-11-30

2019