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    事业单位人力资源管理与绩效考核探析

    魏莉
    62-64页
    查看更多>>摘要:在新一代资讯科技的不断发展下,事业单位必须与之相适应,灵活运用绩效评估的具体方法,才能充分发挥其内在的价值,并充分发挥其真正的效益.然而,在现实生活中,许多事业单位并不注重对其进行有效的运用,从而使其在实践中发挥不出应有的作用.因此,必须发展有效的绩效考核方法,完善绩效考核体系.本文主要针对事业单位人力资源管理绩效考核进行简要分析.

    事业单位人力资源管理绩效考核

    非完全竞争行业科技创新平台绩效评价体系的构建

    况培颖马煜博
    65-67页
    查看更多>>摘要:我国出于国家安全或保障民生的需要,还存在非完全竞争行业,这就导致这些非完全竞争行业比较注重生产经营管理投入,而普遍忽略了科技创新投入,使这类行业科技创新平台的整体创新活力未能得到有效展现.因此,要建立科学合理的科技创新平台绩效评价系统与激励机制,对这类科技创新平台进行客观公正评比考核,实现对非完全竞争行业科技创新平台的扶优扶特,优胜劣汰.

    创新平台绩效评价

    博物馆专项资金管理的问题及对策探究

    李婷
    68-70页
    查看更多>>摘要:博物馆专项资金具有政策性、针对性和时间性的特征,规范开展专项资金管理工作,能为业务活动开展奠定良好资金基础.本文梳理了博物馆专项资金管理问题,从制度、程序和监管等方面出发,制订了专项资金优化管理的具体措施,期望能提升专项资金管理水平,促进博物馆职能的有效发挥.

    博物馆专账资金问题对策

    生态环境部门预算绩效管理存在的问题及对策研究——以J市生态环境局为例

    高凡凡
    71-73页
    查看更多>>摘要:近年来,国家在生态环境保护方面的投入不断增加,生态环境部门作为生态环境保护资金的管理部门,为了适应当前形势,保障生态环保资金的安全有效运行,必须提升预算绩效管理水平.文章通过分析生态环境部门实施预算绩效管理的意义,以J市生态环境局为例,找出生态环境部门预算绩效管理存在的问题,并针对问题提出了相应的对策建议.研究结果对推动生态环境部门提升预算绩效管理水平具有一定的借鉴作用.

    生态环境部门预算绩效管理问题及对策

    行政事业单位预算绩效管理刍议

    刘亚茹
    74-76页
    查看更多>>摘要:随着我国财政预算政策和市场经济体制改革的推进,行政事业单位预算绩效管理日益受到重视.然而,由于行政事业单位的特殊性,预算绩效管理在实际操作中仍存在一定问题.本文主要探讨了行政事业单位预算绩效管理的重要性、存在的问题及解决措施,为提高财政资金使用效率,文章提出了加强基层行政事业单位项目预算绩效管理的若干建议,希望对于行政事业单位提高工作效率、节约支出成本、改善服务质量,实现最大社会经济效益具有积极意义.

    行政事业单位预算绩效管理问题对策

    新形势下事业单位全面预算绩效管理的问题研究

    王小琴
    77-79页
    查看更多>>摘要:在当前经济和社会快速发展的背景下,事业单位的全面预算绩效管理显得尤为重要.这不仅关乎财政资金的合理使用,也关系到事业单位长期发展的可持续性.然而,随着管理环境和技术条件的变化,事业单位在预算绩效管理方面面临诸多挑战.为了深入探究这些问题,本文分析了新形势下事业单位全面预算绩效管理的必要性,详细论述了存在的问题,并提出了优化管理的有效举措.旨在为事业单位在新形势下如何更有效地进行预算绩效管理提供理论参考和实践指导.

    事业单位全面预算绩效管理管理问题优化举措

    基于财务共享服务探讨企业营运资金管理方法

    王艺榕
    80-82页
    查看更多>>摘要:在社会经济快速发展的背景下,越来越多的大规模企业出现在市场中,为市场经济的活跃和国家经济实力的提升提供了有力的支持.但是,随着企业规模的持续扩大,企业的营运资金管理也面对越来越多的问题和风险,需要通过有效的措施进行优化和调整.财务共享服务作为一种全新的管理理念,能够为企业的营运资金管理提供全新的策略,提高企业营运资金管理的效率和质量,为企业的可持续发展奠定良好的基础.本文立足于企业营运资金管理,探讨财务共享服务的必要性,分析财务共享服务的应用策略,以期为企业运营资金管理提供更多参考.

    财务共享服务企业营运资金管理

    建设集团项目成本管理刍议

    张丽晔
    83-85页
    查看更多>>摘要:项目管理是企业管理之基、效益之本、人才成长之根,对于常作为市场中乙方的建设集团而言,项目是收入来源,而项目管理是生存之本,项目成本管理作为项目管理的核心内容,直接关系到企业的经济效益、生存和发展.在竞争激烈的建筑市场,降低成本、提高效益成为建设集团追求的目标、本文强调了项目成本管理在工程建设中的重要性,并从实际出发,提出了若干管理实施策略,以利建设集团可以更有效地控制项目成本,提高资金利用效率,降低风险,并为项目的成功奠定基础.

    建设集团项目成本管理问题对策

    业财融合背景下企业财务管理的转型路径

    吕庆年
    86-88页
    查看更多>>摘要:现阶段,随着市场竞争的日益激烈,业财融合已经成为企业可持续发展的内在要求和重要保障.对任何企业来说,在业财融合背景下,只有抓住财务管理转型的大好机遇,才能为促进自身的可持续发展创造良好的条件.基于此,本文主要针对业财融合背景下企业财务管理的转型路径进行深入研究,希望研究成果能够为相关研究人员带来一些帮助和启示,从而推动企业的长远发展.

    业财融合企业财务管理转型路径

    建筑施工企业财务内部控制存在的问题及对策

    覃尚明
    89-91页
    查看更多>>摘要:建筑施工企业财务管理工作的重要性较为突出,为了优化财务管理效果,管理人员除了不断提升自身综合素质和能力,往往还需要切实做好内部控制工作,由此实现对于财务管理的有效监控.文章重点围绕着建筑施工企业财务内部控制工作,首先明确了财务内部控制的重要性,然后分析了现阶段存在的主要问题,最后又针对这些问题探讨了解决对策,希望具备参考借鉴作用.

    建筑施工企业财务内部控制