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财会学习
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白庆辉

月刊

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100083

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财会学习/Journal Accounting Learning
查看更多>>《财会学习》是一本国家级财会期刊，全彩印刷，其内容含量远远领先于业内同类期刊；其以“考试辅导和实务操作”为核心内容，具有极强的实用性和可读性。是中国最大的考试类和实务类财会期刊，订阅《财会学习》赠送《考试专刊》（由中华会计网校出品）邮发代号：80-508
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    基于医院内部控制与财务风险的防范研究

    刘海青
    152-154页
    查看更多>>摘要：随着新医改政策的不断推进，医院财务管理工作面临更大的挑战，如何在新时期加强医院内部控制和财务风险防范是当前重要的研究课题。基于此，本文重点关注医院内部控制工作，分析当前医院内部控制和财务管理存在的问题，探讨医院内部控制策略及财务风险防范对策，较好地提高医院内部控制水平，增强医院财务风险防范能力。

    医院内部控制财务风险防范

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    基于合同管理视角简析企业内控制度建设策略

    朱虹
    155-157页
    查看更多>>摘要：合同管理指的是合同双方签订协议，确定双方应当履行的义务和权利。合同管理是企业内控制度建设中的关键环节，只有保证合同管理的规范性与有效性，才能促进企业的健康发展。从合同管理的方向来看，企业内控制度建设还可以提高项目的经济效益，但实际上很多企业在内控制度上都存在一定问题，例如内控与经营管理的融合性不足、内控环境监督力度不足等。鉴于此，本文从合同管理的角度出发，分析企业合同管理和内控制度建设存在的问题，针对这些问题提出了有关的解决策略。

    合同管理内部控制制度建设

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    基于财务风险管理的国企内控体系构建策略研究

    于德波
    158-160页
    查看更多>>摘要：本文围绕财务风险管理与内部控制的相关概述展开讨论，分析了财务风险管理在国有企业中的重要性，以及内部控制在提升企业管理水平中的作用。然后，探讨了财务风险管理与内部控制的关联性，并阐述了它们在促进企业发展中的重要性。接着，分析了财务风险管理视角下国企内控体系构建中存在的问题，包括财务风险控制观念认知片面、财务管理数据内容不真实、不全面、内控体系不完善以及内部审计流于形式化等。最后，提出了基于财务风险管理的国企内控体系构建策略，包括明确内控体系构建原则、强化财务风险意识、保证财务管理数据的真实性与全面性以及健全内控机制。这些策略将有助于建立健全、高效的国有企业内部控制体系，提高财务风险管理效果，促进公司的安全稳定发展。

    财务风险管理内部控制国有企业

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    医院内部控制应用和优化探讨

    李新
    161-163页
    查看更多>>摘要：新时期在医院发展过程中面临着诸多挑战，而内部控制是医院内部管理的重要形式，强化内部控制管理，可保障医院有序和稳定运行，并确保医院高质量发展目标的实现。本文在结合实例基础上，就现阶段医院在实施内部控制过程中主要存在的问题进行分析，并针对问题提出具体的优化建议，希望能为医院有效应用内部控制提供参考借鉴。

    医院内部控制应用现状优化建议

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    医疗机构科研经费内部控制管理优化研究

    古敏杨达理
    164-166页
    查看更多>>摘要：在当今科技瞬息万变的时代，医疗机构的科研经费管理已经成为其发展的关键。科研经费投入持续增长，管理挑战和机遇并存。然而，科研经费使用管理的不重视、内控管理制度的缺失以及科研经费管理的高风险性也带来了巨大的挑战。对此，本文提出了医疗机构科研经费内部控制管理优化的几个对策。包括建立项目负责人管理责任制，以明确责任人，确保经费的合理使用;建立健全的科研经费内部控制管理制度，以提高经费的管理效率和使用效益;构建顺畅的信息沟通机制，以提高管理的透明度和公正性等。这些优化对策有助于提升医疗机构科研经费的管理效能，推动医疗卫生事业的健康发展。

    医疗机构科研经费内部控制管理

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    业财融合下公立医院内控制度管理存在问题及优化对策

    邢佳
    167-169页
    查看更多>>摘要：医疗卫生体制的改革之路如火如荼，公立医院将会在战略目标、组织架构、财务内控、运营管理等方面迎来更严峻的考验，现阶段急需革新理念、调整思路、创新技术，为公立医院的高质量发展和精专细的管理奠定良好的基础。信息数据作为内控工作的结果载体，直接反映着公立医院的经营管理情况，且内控工作始终贯穿医院运营的全流程，是提升医院管理水平和提高医疗服务质量的重要手段，因此，要做好公立医院的内控管理。本文以业财融合为切入点，分析其在医院内控管理中的有益之处，然后总结当前业财融合在内控管理中普遍存在的问题，最后结合医院的实际情况提出优化措施，旨在为同类型单位提供参考借鉴。

    业财融合公立医院财务管理内控制度

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    以全面预算管理为基础的企业内部控制研究

    朱文俊
    170-172页
    查看更多>>摘要：全面预算管理是管理会计的重要内容之一，它将企业的长期计划和战略目标落实到年度的行动方案中。通过预算编制将企业的整体目标分解到各职能部门，通过对目标的持续修正来保障企业战略目标的实现。内部控制作为现代企业管理的重要手段之一，对企业的稳定、健康发展起到决定性作用。企业为了提高经营效率，需要充分调动组织内的有限资源，对组织活动的有效性、合规性进行有效的调节和制约，以保证企业经营的有序、高效进行。本文探索将全面预算管理融合到企业的内部控制工作中，构建以全面预算管理为基础的企业内部控制体系，帮助企业更好地实现战略目标。

    全面预算管理内部控制控制体系

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    推进上海自贸试验区高水平制度型开放

    前插2-前插3页
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    国家发展改革委关于核定跨省天然气管道运输价格的通知

    国家发展改革委
    前插1页
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    国家发展改革委办公厅关于印发首批碳达峰试点名单的通知

    国家发展改革委办公厅
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