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财会学习
财会学习

白庆辉

月刊

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100083

北京市海淀区知春路1号学院国际大厦1805室

财会学习/Journal Accounting Learning
查看更多>>《财会学习》是一本国家级财会期刊，全彩印刷，其内容含量远远领先于业内同类期刊；其以“考试辅导和实务操作”为核心内容，具有极强的实用性和可读性。是中国最大的考试类和实务类财会期刊，订阅《财会学习》赠送《考试专刊》（由中华会计网校出品）邮发代号：80-508
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收录年代

    人工智能时代下地勘单位管理会计人才培养探究

    赵舒
    92-94页
    查看更多>>摘要：随着人工智能技术的快速发展，地勘单位管理会计人才的培养面临着新的挑战和机遇。本文探讨了人工智能时代下地勘单位管理会计人才培养的重要性及相关策略，提出了人工智能时代下管理会计人才培养模式完善、以地勘单位财务需求为导向确定人才培养目标、多举措培养管理会计人才队伍和保障管理会计人才培养投入等策略，以应对人工智能时代地勘单位管理会计人才培养的挑战。通过不断探索和实践，地勘单位可以更好地适应人工智能时代的发展需求，提升管理会计人才的综合素质和竞争力。

    人工智能地勘单位管理会计人才培养

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    会计信息化对企业财务管理的影响及对策探讨

    王红宇
    95-97页
    查看更多>>摘要：为了探索会计信息化对企业财务管理的影响及其应对策略，本文采用文献综述方法，系统地分析了会计信息化在提高财务管理效率、优化决策支持系统、加强内部控制与风险管理方面的正面作用，同时指出了其带来的信息安全与隐私风险、对人力资源配置的挑战等负面影响。研究结果表明，会计信息化显著提高了企业财务数据处理的效率和准确性，增强了财务决策的支持能力，但也对企业的信息安全管理和人力资源管理提出了新的要求。据此，本文提出了加强信息安全管理、实施人力资源适应性培训、提升财务信息系统灵活性和适应性等优化建议，旨在为企业有效利用会计信息化成果、应对挑战提供参考。

    会计信息化企业财务管理信息安全人力资源决策支持系统

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    财务共享中心模式下施工企业项目成本管理研究

    雷凯武
    98-100页
    查看更多>>摘要：财务共享中心模式作为一种新兴的管理模式，通过集中化处理财务事务，有利于施工企业提高成本效益、实现信息共享、流程标准化。然而，财务共享中心模式下施工企业项目成本管理中却存在项目成本管理信息化水平不足、成本控制反应不及时、风险管理能力不足、对项目缺少成本管理意识等问题。施工企业面对这些问题，需要加强项目成本管理的信息技术应用、完善成本控制机制、提高风险管理水平、增强项目成本管理意识，以保证项目目标的实现。

    财务共享中心施工企业项目成本管理

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    施工企业战略成本管理与价值链应用研究

    黄大娣
    101-103页
    查看更多>>摘要：众所周知，施工产业是我国国民经济的重要支柱产业和富民产业。一般来说，施工行业具有施工周期长、施工成本高、施工风险大等特点。当前，我国施工企业采取的成本管理方式较为传统和粗放，成本管控效果不佳，战略成本管理应运而生。如何有效地结合战略成本管理和价值链管理，充分发挥价值链战略成本管理的优势和作用，成为越来越多施工企业需要考虑的问题。本文对施工企业战略成本管理及价值链管理的实际应用进行了研讨。

    施工企业战略成本管理价值链

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    基于价值链理论的公立医院成本管理优化研究

    何资浪
    104-106页
    查看更多>>摘要：对于公立医院的成本管理工作而言，基于价值链理论落实成本管理工作，能够提高成本管理的针对性，使得成本管理与机遇的战略发展目标相统一。本文重点对价值链理论的内涵以及价值链原理应用于公立医院成本管理中的价值进行了系统性分析，随后进一步提出基于价值链理论的公立医院成本管理问题与优化措施。通过本文分析可知，现阶段价值链理论支撑下的公立医院成本管理工作仍然存在成本管理定位清晰度不足、成本管理组织协调力度不足、成本管理信息化程度不足几方面问题。需要通过清晰定位医院的战略成本管理目标、做好基于价值链条的成本管理组织协调工作、提升价值链理论背景下成本管理的信息化程度，为凸显价值链理论的实践应用价值，提升公立医院成本管理质量提供支持。

    价值链理论公立医院成本管理

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    基于全面成本管理视角的企业成本控制问题与对策分析

    何月娥
    107-109页
    查看更多>>摘要：成本控制作为企业管理的关键环节，直接影响企业的经营效益和竞争力。因此，从全面成本管理的视角出发，深入探讨成本控制的原则、存在问题、优化策略变得尤为重要。全面性原则强调成本管理要涵盖企业所有活动;动态性原则要求企业应对成本管理进行持续的优化和调整;预防优先原则主张在成本发生前采取控制措施。然而，企业在实践中存在成本管理人员能力不足、成本核算不精确、缺少成本控制意识、过度控制导致灵活性缺失等问题。针对这些问题，建议企业提高成本管理人员能力、加强成本核算、提高成本控制意识、灵活应用成本控制手段，以便提高企业的成本效益和企业的市场竞争力。

    全面成本管理企业成本控制

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    现代公立医院成本控制机制研究

    郭东明
    110-112页
    查看更多>>摘要：公立医院是医疗服务体系中的重要组成部分，承担着社会医疗服务职责。随着新医改的持续推进，医疗政策环境与医疗市场竞争格局发生了重大变化，与此同时，公立医院面临着新的挑战。在当下公立医院的工作过程中，设备的检查费用以及材料、卫生的费用也明显提升，这导致医院的整体收入逐渐下降。面对这一情况，公立医院要明确成本控制的优势，在管理过程中积极研究和落实成本控制机制，为健全成本管理制度奠定良好的基础，有利于公立医院日后稳定的发展，为医疗行业的进步提供便利。基于此，本文对公立医院成本机制构建进行了探讨，旨在促进医疗行业维持稳定有序地发展。

    现代公立医院成本控制构建策略

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    精细化管理在工业企业成本费用控制中的运用探究

    陈晶晶
    113-115页
    查看更多>>摘要：随着全球化竞争的不断加剧，工业企业面临着提高效率和降低成本的挑战。精细化管理作为一种先进的管理理念和方法，逐渐成为工业企业提升竞争力的关键手段。本文研究了精细化管理在工业企业成本费用控制中的实际运用，从生产流程优化、实时生产和库存管理改善、质量控制和持续改进、数据分析与决策支持以及员工参与和培训五个方面展开论述。通过精细化管理，企业能够实现高效和精益的生产，降低成本，提高效率和竞争力。本文为工业企业提供了一系列切实可行的精细化管理策略和方法，以应对成本费用控制方面的挑战，提高市场竞争力。

    精细化管理工业企业成本费用控制

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    财务共享模式下上市公司内部审计优化研究

    陈华琴
    116-118页
    查看更多>>摘要：上市公司经营规模较大，且层级架构复杂，以往应用的财务管理模式管理效率不佳，同时还会使上市公司面临较高的管理成本，不利于上市公司健康发展。现阶段，上市公司中逐渐引入了财务共享模式，有效提升了上市公司管理水平，并实现了对财务成本的有效控制。但财务共享模式实施下，给上市公司内部审计工作带来了一定影响，上市公司应积极探究财务共享模式下内部审计的优化策略，才能更好地发挥出财务共享模式与内部审计的价值。基于此，本文简要分析财务共享模式下上市公司内部审计优势，提出财务共享模式下上市公司内部审计问题与优化策略，以供参考。

    上市公司财务共享模式内部审计

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    新医改视野下公立医院内部审计工作提质增效的研究

    柏忱
    119-121页
    查看更多>>摘要：2021 年，中央审计委员会办公室、审计署共同起草《"十四五"国家审计工作发展规划》，其中明确规定审计部门须及时发现并整改公立医院内部审计问题，并建立完善的内部审计机制。在当前新医改政策实施的大环境下，公立医院既要提供高质量医疗服务，还需建构具有良好经济运营体系的内部环境。作为医院内部监督机构，内审人员有责任切实开展内部审计监督工作，充分发挥审计功能，为医院打造清正廉洁的内部环境，促进其健康、持续发展。本文分析公立医院开展内部审计工作的意义，并提出新医改视野下公立医院内部审计工作提质增效的策略，以供相关人士参考。

    新医改公立医院内部审计

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