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财会学习
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白庆辉

月刊

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财会学习/Journal Accounting Learning
查看更多>>《财会学习》是一本国家级财会期刊，全彩印刷，其内容含量远远领先于业内同类期刊；其以“考试辅导和实务操作”为核心内容，具有极强的实用性和可读性。是中国最大的考试类和实务类财会期刊，订阅《财会学习》赠送《考试专刊》（由中华会计网校出品）邮发代号：80-508
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    新形势下的国有企业财务会计信息化建设研究

    郑思宁
    92-94页
    查看更多>>摘要：国有企业加强财务会计信息化建设,对提升企业内部财务管理效益、防范企业财会风险和业务风险,具有十分重要的意义.随着现代信息技术与会计管理理论的发展,国有企业的财务会计信息化管理将面临更多的机遇和挑战.本文将对新形势下的国有企业财务会计信息化建设进行研究,分析其现状及存在问题,并提出相应的优化策略.

    国有企业财务会计管理信息化建设

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    基于运营管理的医院DRG成本核算研究

    唐昕
    95-97页
    查看更多>>摘要：DRG即疾病诊断相关分组,其不仅能够对医疗服务质量效率进行衡量,还是一个重要的医保支付工具.在这种付费方式下,医院应注重内涵式发展,通过DRG成本核算工作的科学开展,更好地实现运营管理目标,促进自身健康发展.基于此,本文分析了DRG付费模式对医院成本核算的影响,阐述基于运营管理的医院DRG成本核算问题,提出基于运营管理的医院DRG成本核算策略.希望通过本文研究,为相关人员提供参考借鉴.

    运营管理医院DRG成本核算

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    高质量发展背景下公立医院成本精细化管理研究

    龙芳芳
    98-100页
    查看更多>>摘要：随着医疗卫生体制改革的不断深化,公立医院正面临着向高质量发展转型的迫切需求.在资源有限、医疗成本不断上升的背景下,如何有效地实施成本精细化管理,提高资源利用效率,成为公立医院关注的焦点.本文以此为落脚点,深入分析了当前背景下公立医院落实成本精细化管理工作的重要意义及现存问题,并提出了针对性的解决方法,力求为医院管理提供新的思路和方法.

    高质量发展公立医院成本精细化管理

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    医院财务管理中的成本核算优化分析

    王晓菲
    101-103页
    查看更多>>摘要：医院是社会公共服务体系的重要组成部分,财务管理工作对于加强医院成本控制、提高医院管理能力、保障医院运营稳定具有重要意义.本文从成本核算的角度出发,强调了这项工作的重要性,指出当前医院在成本核算工作中存在的问题,从制度体系、监督管理、财务数据、核算方式、人才培养等方面提出了优化和改进的建议,确保医院能够有效控制成本,促进医院高质量发展.

    医院财务管理成本核算

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    精益生产在制造业成本管理中的应用研究

    王蕾
    104-106页
    查看更多>>摘要：随着经济社会发展水平的不断提升,制造业企业在经营过程中面临着更多的挑战.为有效应对这些挑战,将精益生产运用于成本管理工作中成为制造业企业降低整体生产成本和拓展发展空间的重要手段.本文在分析精益生产应用于制造业企业成本管理中价值的基础上,深入探讨了精益生产应用于制造业成本管理中存在的障碍,并针对性地提出了解决策略,为制造业企业开展相关工作提供参考.

    精益生产制造业成本管理

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    矿业企业成本控制探讨

    吕荆
    107-109页
    查看更多>>摘要：在全球矿业市场竞争日趋激烈、资源成本不断攀升的背景下,矿业企业的成本控制对于其市场竞争力的提升具有至关重要的作用.本文首先分析了矿业企业成本控制的重要性,其次探讨了当前矿业企业在成本控制方面存在的问题,最后提出了针对性的成本控制策略,以期帮助矿业企业提升市场竞争力.

    矿业单位成本控制效益优化技术创新管理效率

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    数字化时代下国有企业成本控制策略研究

    陈建辉
    110-112页
    查看更多>>摘要：在数字化时代,国有企业面临一个新的成本控制挑战和机遇.依靠信息技术,创建精细化管理成本控制体系成为关键,并实现成本费精确监控和分析.加强成本管控的必要性反映在提升企业竞争优势、优化配置、降低成本等多个方面.成本管理的思路可以包括采用先进成本核算流程、执行精益生产管理、优化供应链管理方法、完善内控制度和风险管控等举措.根据这些手段,国有企业能够尽快适应数字化时代的考验,实现高质量发展.

    国有企业成本控制数字化时代

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    业财融合视角下大型企业精细化成本管理方法分析

    周昆
    113-115页
    查看更多>>摘要：在全球经济一体化格局逐渐成形的时代背景下,企业迎来了良好的发展机遇,也面临着前所未有的挑战,过去的成本管理模式过于粗犷简单,显然已经满足不了企业的发展需求.这就需要企业将业务和财务深度融合到一起,贯彻落实精细化成本管理方案,在降低成本的同时,获得更大的利润空间.基于这一目标,对业财融合的概念、原理及作用进行系统的阐述,进一步探讨企业精细化成本管理中的缺陷与不足,并提出一系列切实可行的改善措施,为企业精细化成本管理提供了重要的理论指导.

    业财融合大型企业精细化成本管理

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    基于价值链的企业成本控制与管理研究

    李先淇贺之梦
    116-118页
    查看更多>>摘要：受市场竞争环境的影响,以往的成本管控方法已无法满足现代社会的需求.因此,越来越多的企业抓住国家发展战略的窗口期,以战略成本管理的方式对各方面成本加以管控,并通过对价值链可提升空间的充分挖掘,为企业成本管控目标的实现及未来发展保驾护航.本文以价值链角度,先介绍价值链、成本管控的内涵,然后指出价值链下成本管控的优势,最后提出价值链视角下的成本管控策略,以供参考.

    价值链成本控制成本管理

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    企业内部审计问题及对策探究

    张立
    119-121页
    查看更多>>摘要：企业内部审计工作对于企业的各项工作开展都具有重要意义.特别是在新时期,随着互联网平台数字化技术与企业工作的融合,企业业务部门和审计部门需要加强协同合作,重视内部审计工作的落实.本文分析了企业内部审计工作开展中的典型问题,包括内部审计独立性不足、内部审计方法与技术滞后、内部审计人员素质参差不齐以及内部审计结果应用不力.为了有效解决这些问题,需要加强内部审计的独立性,创新内部审计方法与技术,提升内部审计人员素质,并强化内部审计结果的应用,以支持企业内部审计工作的顺利进行.

    企业内部审计独立性人员素质

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