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财会学习
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白庆辉

月刊

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100083

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财会学习/Journal Accounting Learning
查看更多>>《财会学习》是一本国家级财会期刊,全彩印刷,其内容含量远远领先于业内同类期刊;其以“考试辅导和实务操作”为核心内容,具有极强的实用性和可读性。是中国最大的考试类和实务类财会期刊,订阅《财会学习》赠送《考试专刊》(由中华会计网校出品)邮发代号:80-508
正式出版
收录年代

    政府会计制度下地勘单位预算绩效管理的思考

    韩芳
    62-64页
    查看更多>>摘要:随着经济体制改革的深化,政府财政管理面临更为复杂多变的挑战,对地勘事业单位的预算绩效管理提出了更高要求。在此背景下,政府会计制度需进一步细化与升级,以适应地勘事业单位预算绩效管理的现实需求,确保其效能充分发挥。

    政府会计制度地勘事业单位预算绩效绩效管理

    业财融合视域下企业全面预算管理的优化研究

    张雪红
    65-68页
    查看更多>>摘要:业财融合的兴起,为全面预算管理的发展提供了崭新的方向,注入了新的动能。新时代下,企业应在全面预算管理中融入业财融合的理念,推动企业管理效率及价值最大化,加强研发创新能力,培育新质生产力,激活高质量发展新动能。本文在阐明企业业财融合及全面预算管理概念内涵、应用优势的基础上,归纳总结了业财融合视域下企业全面预算管理存在的问题,最后针对性提出了具体的优化路径,希望能够为相关人员提供有益借鉴。

    业财融合全面预算管理预算执行

    "双高计划"下高职院校预算绩效管理研究

    张岚
    69-71页
    查看更多>>摘要:"双高计划"建设是贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》的重要举措,是职业教育"下好一盘大棋"的四梁八柱之一,是高职院校内涵提升和创新发展的新启程。高职院校在全面落实"双高计划"的过程中,预算绩效管理受到广泛重视,通过创新预算绩效管理体系,不仅能够准确监控预算执行状况和绩效目标的实现状况,还能为"双高计划"建设职责的落实提供保障。本文基于"双高计划"项目预算管理绩效评价必要性,分析高职院校预算绩效管理存在绩效目标指向不明确、绩效监控力度不足、绩效评价工作缺乏即时性等问题,并提出加强"双高计划"项目化建设、强化绩效管理全程跟踪、加强过程性全面评价等对策,保障"双高计划"的顺利实施。

    双高计划高职院校预算绩效专项资金

    业财融合视角下的高校预算管理体系构建研究

    杨阳
    72-74页
    查看更多>>摘要:随着高等教育的快速发展和改革的不断深化,高校预算管理面临着前所未有的挑战与机遇。以往传统的财务管理模式难以满足高校日益复杂的经济活动和战略目标实现的需求。因此,探索新的预算管理理念和方法成了高校财务管理的重要课题。业财融合作为现代企业管理的重要趋势之一,其核心理念是将业务活动与财务活动紧密联系起来,通过信息共享、流程协同、决策支持等手段实现资源的优化配置和效益的最大化。对于高校而言,业财融合不仅能够提升财务管理水平,还能促进业务活动的顺利开展和战略目标的实现。因此,从业财融合的角度出发,构建高校预算管理体系具有重要的现实意义和长远价值。本文分析了当前高校预算管理的现状和问题,并提出了构建业财融合视角下预算管理体系的具体策略。

    业财融合高校预算管理

    业财融合视角下企业预算管理探究

    闫春辉
    75-77页
    查看更多>>摘要:在快速变化的经济环境中,企业预算管理的重要性日益凸显。业财融合作为一种新兴的管理理念,强调业务部门与财务部门之间的紧密合作,共同参与企业预算管理,以提升预算管理的科学性和有效性。因此,本文将从业财融合的角度出发,探讨企业预算管理,以期为企业提供有益的参考和启示,为企业持续稳健发展奠定坚实基础。

    业财融合企业预算管理

    业财融合视角下企业预算管理的优化策略探讨

    王叶
    78-80页
    查看更多>>摘要:经济社会飞速发展给各行业带来了全新的发展机遇,多数企业的产业规模及业务覆盖范围有所拓展,盈利渠道日益多元化。面对这一全新发展趋势,以往企业所采用的财务管理模式、业务经营方法已经难以适用业务总量增长、财务数据体量大的管理需求。基于此,业财融合成为各企业管理创新的新方向。本文首先从理论层面论述了业财融合与预算管理的定义;其次,分析了业财融合视角下企业预算管理面临的挑战,如预算数据信息整合与共享难、预算编制精准度与灵活性低、预算执行与监管力度不足、预算考核评价全面性及公正性差;最后,立足于业财融合视角提出了加强数据整合与共享、科学编制预算、加强预算执行监管、完善预算考评体系等策略,以期为相关企业提升预算管理水平、深化业财融合效果提供一些参考与借鉴。

    业财融合企业预算管理

    企业全面预算管理存在的问题及其解决对策

    任海燕
    81-83页
    查看更多>>摘要:全面预算管理是企业管理中关键的组成部分,其通过系统化的预算编制、执行、控制与考核,帮助企业进行资源的优化配置,以顺利地达成战略目标。然而,目前一些企业在实践中仍面临预算执行控制力不足、预算考核机制不完善,以及预算管理与战略脱节等问题。由此,本文将对企业全面预算管理所存在的问题进行深入分析,并提出切实可行的对策,以期可以为部分企业相关工作的开展提供助力与参考。

    全面预算管理预算编制预算执行预算考核企业战略

    业财融合背景下高校财务预算一体化管理研究

    陈春燕
    84-86页
    查看更多>>摘要:随着高等教育事业的快速发展,高校财务管理面临着新的机遇与挑战。本文旨在对业财融合背景下高校财务预算一体化管理展开研究。首先,阐述了业财融合背景下高校财务预算一体化管理的必要性。其次,分析了业财融合背景下高校财务预算一体化管理的现有问题,并提出了统一信息系统,强化数据联通;深化预算编制,融合业务需求;完善监控机制,灵活调整预算;全面绩效评价,强化激励约束;提升人员素质,强化管理能力等高校财务预算一体化管理有效策略,以期为高校财务管理的转型升级提供有益参考。

    业财融合高校财务预算一体化管理

    预算管理与绩效考核在企业财务管理中的应用研究

    左玉伟
    87-89页
    查看更多>>摘要:本文深入探讨了企业财务管理中预算管理与绩效考核的应用,细致分析了两者之间的密切联系。本文重点探讨如何通过培养强烈的预算管理意识、构建周全的考核系统、促进内部有效沟通以及实施精确的财务核算,来实现预算管理与绩效考核的有效结合。这种结合旨在形成一个协调一致的整体,以便推动企业财务管理能力的逐步提高。

    预算管理绩效考核企业财务管理

    财务共享下集团企业全面预算管理探究

    林茵
    90-92页
    查看更多>>摘要:随着我国相继出台一系列数字化转型的政策与指导意见,越来越多的集团企业加入数字化转型行列,普遍建立了财务共享中心。全面预算管理是通过对企业经营管理所需的资金、资源等进行合理分配,强化动态监管,保障战略管理目标充分实现的科学管理手段,其与财务共享的融合发展已经在许多集团企业内部得到广泛应用。本文立足于财务共享下集团企业全面预算管理的优势,明确其存在预算编制数据不准确、预算执行效果不佳、预算分析模块缺失等问题,提出保障预算编制数据准确真实、重视预算执行环节资金审批管理、统一系统口径保障预算分析质量等优化策略,进一步提高预算管理的实际效能。

    财务共享预算管理财务数据