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财会学习
财会学习

白庆辉

月刊

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100083

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财会学习/Journal Accounting Learning
查看更多>>《财会学习》是一本国家级财会期刊，全彩印刷，其内容含量远远领先于业内同类期刊；其以“考试辅导和实务操作”为核心内容，具有极强的实用性和可读性。是中国最大的考试类和实务类财会期刊，订阅《财会学习》赠送《考试专刊》（由中华会计网校出品）邮发代号：80-508
正式出版
收录年代

    大数据时代的业财融合研究

    刘如吉
    31-33页
    查看更多>>摘要：业财融合是现阶段企业管理的主要模式,大数据时代下,对业财融合提出了新要求,融合大数据技术,提升企业数据挖掘分析应用能力,是实现业财深度融合、推动企业健康持续发展的关键举措.企业应立足自身战略发展目标,跟上新时代步伐,做好业财融合的创新与优化,以此提升企业综合实力.基于此,本文立足大数据时代背景,对企业业财融合发展中存在的问题进行了分析,进而具体探讨业财融合创新优化的策略和方法,以期为提升企业业财融合水平提供参考.

    大数据时代业财融合会计信息化信息管理平台风险防控

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    国有企业加强业财融合的实施路径

    李晓航
    34-36页
    查看更多>>摘要：新的发展环境下,面对越发激烈的市场竞争,国有企业要想实现自身的稳定健康发展,需要推动管理体制和财务管理方式的改革.加强业财融合工作,国有企业应该发挥出业财融合的优势,做好内部财务管理工作的优化,提高自身的市场竞争力.本文从业财融合的内涵出发,分析了国有企业加强业财融合的重要性,并对其实施路径进行了探讨,以供参考.

    国有企业业财融合实施路径

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    数字化技术在制造业企业财务管理中的应用思考

    江飞燕
    37-39页
    查看更多>>摘要：当前世界经济背景下,各国在制造业领域的竞争十分激烈.近年来,我国制造业领域处于稳步发展阶段,制造业应紧跟时代步伐,推动制造业的数字化转型,财务管理作为企业管理工作的重点内容,应当首先进行数字化转型,在提高财务管理效率、推动智能制造的同时促进制造业企业可持续发展.基于此,本文便围绕数字化技术在制造业企业财务管理中的应用进行简单探究.

    智能制造财务管理财务数字化

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    基于财务管理的房地产企业资金运营策略

    黄浩
    40-42页
    查看更多>>摘要：随着经济全球化和市场竞争的加剧,房地产企业面临着日益复杂的资金运营挑战.本文探讨了基于财务管理视角的房地产企业资金运营策略,重点分析了资金筹集、投资决策、现金流管理和风险控制等关键领域.通过提出创新的融资方法、有效的资本配置、精准的现金流预测以及全面的风险管理策略,本文旨在帮助房地产企业提高资金效率,降低财务风险,从而在竞争激烈的市场中保持稳定增长.

    房地产企业财务管理资金运营风险控制

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    财务管理中的财务规划与预算控制研究

    崔琳珊
    43-45页
    查看更多>>摘要：本文深入探讨了财务管理中财务规划的五个关键步骤:确定财务目标、分析当前财务状况、制定财务策略、实施财务策略以及监控和调整财务计划.同时,对预算控制的目标进行了详细阐述,强调了确保资源有效分配、控制成本和支出、实现财务目标、提高财务透明度和责任以及支持战略决策制定的重要性.此外,特别关注财务规划与预算控制之间的相互关系,包括财务规划对预算控制的影响以及预算控制在实现财务规划目标中的作用.提出了针对财务规划与预算控制的策略,包括强化风险管理、平衡长期和短期目标、持续财务审查、灵活预算调整、性能基准和监控以及成本效益分析.

    财务管理财务规划预算控制

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    高校财务管理信息化应用研究

    闫雪
    46-48页
    查看更多>>摘要：高校财务管理信息化建设在促进会计核算提标提质、加快财务管理工作转型以及促进财务会计职能转变方面具有重要价值.然而,当前高校财务管理信息化建设存在缺少统筹规划业务办理效率低、管理机制不完善内控监管较难、信息化建设落后共享平台缺位以及人才储备不充足专业能力不高等问题.基于此,本文提出了高校财务管理信息化建设的策略和保障措施,以期为高校财务管理信息化的实际应用推广,提升高校财务管理的效率和质量提供参考.

    高校财务管理信息化建设

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    全面预算管理在高新技术企业财务内控中的应用分析

    蔡蓉一
    49-51页
    查看更多>>摘要：与其他企业不同,高新技术企业的经营发展面临着更为复杂的环境和更大的风险,为此,全面预算管理在其财务内控中的应用显得尤为必要.现阶段,高新技术企业在财务内控中应用全面预算管理时,暴露出其在预算编制方法、预算组织机构、预算考核评价以及预算执行等方面的问题.因此,高新技术企业应该进一步优化预算编制方法、完善预算组织机构、改进预算考核评价以及强化预算执行,这样才能真正发挥全面预算管理的效能,促进企业的可持续和健康发展.

    全面预算管理高新技术企业财务内控预算编制

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    事业单位预算管理的现状分析及优化策略

    傅汝佳
    52-54页
    查看更多>>摘要：预算管理是事业单位财务管理工作的重要构成,优化预算管理是完善事业单位管理的关键路径.步入新的历史时期,事业单位作为国家公共事业体系中的重要机构,面临着更多的发展机遇与挑战.本文立足于事业单位预算管理的具体现实,旨在深度分析当前事业单位预算管理中存在的实际问题与原因,并探讨了针对性的调整与优化策略.以期为事业单位预算管理的改进提供借鉴和参考,助力提升管理效率和服务效果.

    事业单位预算管理优化策略

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    基于业财融合的事业单位预算绩效管理研究

    樊俊宜
    55-57页
    查看更多>>摘要：随着中央财政预算管理体系的日臻完善,事业单位的预算绩效管理更加受到重视.预算绩效管理的有效实施不仅能够促进预算单位各项事业的发展,而且能够促进更高效地使用财政预算资金并进一步提高公共服务质量.为了更好地提升事业单位的预算绩效管理水平,本文以业财融合为切入点,分析了事业单位预算绩效管理的特点,明确了业财融合理念深入预算绩效管理的意义,并重点阐述了事业单位预算绩效管理路径,旨在提高财政资金的使用效率,提升绩效目标的完成质量,防止财政资金的浪费.

    业财融合事业单位预算绩效管理

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    事业单位全面实施预算绩效管理的难点与策略探讨

    杨志敏
    58-60页
    查看更多>>摘要：随着我国持续深化改革,国内市场经济环境日新月异,各级事业单位作为全面预算绩效管理工作的执行主体,做好该项工作可以最大限度上保证我国财政资金政策落实到位,提高财政资金配置合理性与使用效益.新时期,各级事业单位应该贯彻落实好党的指示精神,不断改革创新,全面提高预算绩效管理水平.本文首先论述了预算绩效管理的概念及意义;其次分析了现阶段事业单位在组织开展预算绩效管理工作中遇到的难点问题,如绩效平台体系不科学、预算绩效管控意识薄弱等;最后在此基础上提出了针对性解决策略,为相关单位全面实施好预算绩效管理提供意见参考.

    事业单位预算绩效管理难点与策略

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